End 2 End - Supply Chain Solutions

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse vom eigenen Kunden bis zum Lieferanten und bringen sie auf den digitalen Weg. Als der Spezialist für End-to-End-Supply-Chain-Lösungen geben wir uns nicht mit punktuellen Verbesserungen zufrieden. Konsequent betrachten wir die Prozesse über die gesamte Lieferkette und reißen Mauern da ein, wo sie nicht benötigt werden. Die Betrachtung von Einkauf, Produktion und Logistik im Zusammenspiel mit den richtigen IT-Lösungen und dem Know-how-Transfer an die Mitarbeiter lässt die Prozesse unserer Kunden fließen.

 


Diese Graphik repräsentiert unsere End 2 End Supply Chain Lösungen auf einen Blick. Ziel ist es mit einem ganzheitlichen Ansatz die Unternehmensstrategie mit den einzelnen Bestandteilen des Supply Chain Managements zu verknüpfen. Nur so kann ein maximaler Mehrwert für das Unternehmen erzeugt werden. Auf diesem Weg betreiben wir ein stetiges Change Management und begleiten die Mitarbeiter jederzeit. Wir erstellen nicht nur Konzepte, sondern packen mit an. Unsere Kunden können am Ende die Ergebnisse sehen, spüren und messen.


 Strategie und Organisation


Dieser ganzheitliche Ansatz und besonders das Change Management wird im Detail in unserem Leistungs-Baustein Strategie und Organisation beschrieben. Wir analysieren bzw. entwickeln für Sie Wettbewerbs- und Unternehmensstrategien und brechen diese herunter in einzelne Teilstrategien für die Themen Supply Chain Management, Einkauf, Produktion, Logistik sowie IT. Untermauert wird dies durch eine Digitalisierungsstrategie. Nur wenn alle Teile ineinander greifen, können sich die maximalen Potenziale des Unternehmens entfalten. Es entstehen signifikante Wettbewerbsvorteile. Und genau in diesem Punkt darf der wichtigste Faktor nie vergessen werden. All diese Themen können nur umgesetzt werden, wenn wir unsere Mitarbeiter dazu befähigen. Aus diesem Grund untermauern wir die strategische Ausrichtung mit einer Begleitung auf allen Ebenen in einem Unternehmen, indem wir die Führungskräfte im Leadership begleiten, sowie die Mitarbeiter weiter entwickeln, sodass Sie für die zukünftigen Herausforderungen gewappnet sind. Häufig sind dafür Organisationsänderungen notwendig, die wir mit Ihnen gestalten. Es entsteht die richtige Unternehmenskultur mit dem Ziel der schnellen Skalierung von Wettbewerbsvorteilen.


Supply Chain (Risk) Management


Auch das Supply Chain Management beschreibt für uns einen übergeordneten Leistungs-Baustein. Im Supply Chain Management bringen wir die Teilbereiche Einkauf, Produktion und Logistik in der Operativen zusammen und optimieren diese ganzheitlich. Ziel ist die klassische Prozessorganisation. Zusätzlich streben wir die volle Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse an und vernetzen alle Prozessschritte. So kommen Sie dem Ziel der Industrie 4.0 stetig einen Schritt näher. Diesbezüglich schauen wir uns besonders Ihr Unternehmen an, müssen aber im Sinne des Supply Chain Managements die gesamte Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden betrachten. Dafür binden wir Ihre Partner mit ein und verschaffen uns einen Überblick.

Ein wichtiger zweiter Bestandteil ist das Supply Chain Risk Management. Auch dieses wird ganzheitlich betrachtet. Die alleinige Betrachtung des finanziellen Ausfallrisikos des Lieferanten reicht heute bei Weitem nicht mehr aus. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen ein durchgängiges Risikomanagement-Konzept an, welches Sie in die Lage versetzt, ein Frühwarnsystem zu etablieren und für verschiedene Risiken Maßnahmenpakete inklusive Verantwortlichkeiten zu definieren.



Vorgehensweise

Checken

Innerhalb weniger Stunden scannen wir Ihr Unternehmen in den Bereichen Einkauf, Logistik, Produktion und IT. Sie erhalten einen Benchmark zu anderen Unternehmen und wissen, in welche Richtung die Reise gehen muss. 

Analysieren

Aus einem Koffer voller Methoden wählen wir die passenden aus und analysieren Ihr Unternehmen. Optimierungspotenziale werden unter Berücksichtigung der Unternehmensziele schnell quantifiziert und die Umsetzungsphase eingeleitet.

Umsetzen

Aus der jahrelangen Erfahrung in der Prozessoptimierung bringen wir viele Antworten auf Ihre Fragen mit. Wir liefern keine theoretischen Auswertungen, sondern begleiten unsere Kunden aktiv bei der Beseitigung ihrer Schwachstellen.




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